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几年以来，幼儿教育服务提供者首次推出免费日或免费周的优惠，以鼓励更多家长报名使用他们的服务。
巴尔克（Balk）表示，尽管一些家长在某些地区仍然难以进入早期儿童教育和照护，但整体上对长期托儿服务的需求已经减弱。
“这主要是由于年轻家庭生活成本上升、出生率下降，以及第一代澳大利亚人越来越依赖来自海外的父母或亲属来帮助照顾他们的幼儿，而对于一些家庭来说，尽管补贴增加，托儿服务仍然难以承受。”他说。
巴尔克指出，政府对托儿价格的4.4%的限制，以及对教育工作者的临时政府资助工资提高，给该行业带来额外压力，并且，经营成本、许可费、合规要求及未能通过提高费用来弥补的纳入成本也在不断增加。
“这将无意中影响教育和照护的质量，目前已有许多提供者在经历经济困难。”他说。
巴尔克指出，联邦政府最近宣布的托儿政策——在服务不足的农村和地区地区投资10亿澳元建设新中心，以及每周三天的普遍补贴保证——可能难以对挣扎中的都市服务提供帮助，因为根本的可负担问题依然存在。
他表示，他和他的同事们观察到高房价与财务困难的托儿中心之间有明显的关系。
“通常在更昂贵的郊区，房产平均价格在150万到200万澳元…在这里的需求会更低。”他补充道。
“哪个年轻家庭能买得起布莱顿（Brighton）的一套适合有两个五岁以下孩子的房子？”
来自凯利尔唐斯（Keilor Downs）的妮可·法拉里斯（Nicole Ferraris）了解托儿所倒闭对家庭生活的破坏性。
她的两岁儿子萨沙（Sascha）在泰勒斯湖（Taylors Lakes）的天才中心（Genius centre）待了不到一年，就经历了第一次突然的关闭。
第二次关闭后，她把儿子从那里撤了出来。
法拉里斯表示，最难的部分是家庭与天才教育工作者的关系受到影响。
“所以，离开那里，尤其是因为我的父母住在昆士兰州，我们这里没有那个支持网络。”她说。
“我们在那个托儿所非常开心——这是最重要的，对于他来说重新找到那些联系，以及你与教育工作者建立的信任也是如此。”
“然后你必须重新开始。从头开始确实是一个令人畏惧的过程。
“在这个年纪，真的很难说这会如何影响他们，我们也不知道。”
根据澳大利亚统计局的数据，2023年，澳大利亚的出生率下降，达到了1.5个孩子出生每位女性的创纪录低点。
在这一年，总共有286,998个出生。
GoodStart早期学习，在2008年作为一家非营利机构复兴，自另一个失败的商业项目中崛起，去年勉强盈亏平衡，经过四年的重大亏损。
该组织在澳大利亚近650个中心照顾超过70,000名儿童，表示为了实现财务可持续性，必须削减成本，才得以在超过16亿澳元的收入中实现1200万澳元的盈余。
“一线经历了COVID对家庭出勤和人力资源短缺的影响，这严重影响了我们的行业，我们采取了多管齐下的方法以确保财务生存。”公司发言人表示。
教育倡导组织Front Project的首席执行官卡罗琳·克罗瑟-巴洛（Dr Caroline Croser-Barlow）表示，像天才或ABC学习这样的营利性提供者实际上是在“押注”大量中心中哪些能成功。
“一些赌注成功了，但一些赌注却没有成功，这正是天才的命运。”她说。
她表示，运营商可能会尝试改善中心，但如果那不起作用，他们将考虑将其转让给另一家公司。
“如果运营商仅仅关注利润最大化，可能对该系统不利。”
早期儿童教育部长安妮·阿利（Anne Aly）本周表示，政府将开始暂停未能达到质量和安全标准的提供者的营业执照，但克罗瑟-巴洛呼吁政府进行干预，以支持该行业的财务稳定。
“联邦政府…可以简单地说，我们不愿意为我们认为有过剩情况的服务提供托儿补贴，这个区域确实有太多的地方。”她说。
“联邦政府目前在补贴杠杆上有选择可做，但并没有采取行动。”
