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大卫·布彻总是让人着迷。
他是一位用一生在动物、建筑机构和领导组织中奉献的人，保持着不屈的好奇心和创造力。
然而，当你问他职业生涯中的亮点时，他总是耸耸肩。
只是在一片荒野中，从零开始建立了一座动物园，且在预算之下、几乎准时完成。
只是在公用事业部门成为障碍时，解雇了他们。
只是在改变人们对保护、动物福利和农业的看法。
就这样。
大卫·布彻和他的伴侣阿曼达·拉尔杰积极参与当地社区的建设。
大卫出生于新西兰，早在20世纪60年代初就开始在悉尼大学学习兽医学。
在那个年代，新西兰没有兽医课程，学生们只能去国外深造。
他在塔拉纳基开始了他的牛业职业生涯，正值行业快速变化的时期。
以30头奶牛为代表的小型家庭农场正在逐渐消失，取而代之的是更大规模的养殖。
新西兰的牧草管理方法正在演变，而大卫则在其中，不断与农民合作，伴随着牛群规模的增长。
然而，他的职业生涯不仅仅局限于奶牛。
在为赛马工作了一段时间后，他对赛车行业感到失望。
接下来的职业阶段各具特色，每一个阶段都引人注目。
在塔龙加动物园的临时工作最终变成了全职职位，负责建立后来成为达博西部平原动物园的基础设施。
大卫以他特有的方式，完成了一个混乱的官僚项目。
他成为了一名预算审核师、项目经理、土木工程师，必要时，还充当拆迁专家。
他和一群农场工人、伐木工和实用的解决问题者一起，建造了道路、围栏和整个动物栖息地。
所有这一切都在13个月内完成，项目花费270万美元，节省了30万美元的预算。
动物运输成为他职业生涯中最迷人的部分之一。
来自塔龙加的长颈鹿必须在卡车经过低桥时小心下降。
来自英国的大象则在货轮上运输，周围堆满了货柜形成的围栏。
在飞机上，长颈鹿必须缓慢下降，以防因气压变化而失去知觉。
大卫与澳航合作，飞送动物穿越全球，包括首批去往日本的考拉。
每次运输都是一个后勤难题，需要创造性的解决方案和细致的问题解决能力。
在达博工作八年后，他回到塔龙加动物园，担任助理主任。
但大机构的政治并不适合他。
他很快转向RSPCA，推动动物福利执法改革并现代化该组织。
随后，他加入世界自然基金会（WWF），在这里度过了十年，领导澳大利亚及亚太地区的保护工作。
在他的领导下，WWF处理了包括海洋栖息地保护、重新造林项目和气候变化缓解等重大环保问题。
他在WWF的工作让他走访了全球最偏远、最迷人的地方，与国际组织和政府合作，推动可持续环保政策。
他在解决西藏过度放牧、长江流域的森林砍伐危机和保护地方生态系统的可持续农业实践等项目中发挥了关键作用。
后来，他在新南威尔士州领导绿化澳大利亚，推动该领域的全国管理制度的简化，在这个往往因官僚复杂性而绊倒自己的行业中，进行变革。
在这些角色中，大卫始终保持对兽医实践的承诺。
除了在动物园的那些年外，他直到2014年银行镇兽医医院售出之前，仍兼职作为兽医。
他的职业生涯还包括在北约克郡的混合实践，与以阿尔夫·怀特闻名的詹姆斯·赫里奥特相邻。
他仍然保留着兽医执业资格，今天他的继续教育主要集中在野生动物问题上。
他的故事数不胜数。
从通过改变奶牛饲料来解决布罗肯希尔的电力危机，使一万只核心鸦群受到干扰的故事，
到看到推土机陷入土地中，溅起军用口粮的故事。
还有一个大象，给她伪装成面包的一种药物，结果在用水漱口后立刻吐了出来。
大卫的人生哲学很简单：信任他人，赋权于他人，完成工作。
如果有什么不顺利的事情，他会排除障碍，并亲自处理。
